安全生产建议 做好安全生产工作的几点建议

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  做好安全生产工作的几点建议

  方法是指导实践的指南,如何做好安全工作也是要讲究其中的方法的。今天小编为你整理了做好安全生产工作的建议,希望对你有用。

  做好安全生产工作的几点建议 篇1

  (一)领导重视是前提。各级各部门要成立领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制,为安全生产工作提供强有力的领导和组织保证。

  (二)加强宣传是根本。当前,在干部职工中掀起的安全学习不能仅限于学习读小报,大会做报告。当然,这也是安全宣传的重要形式,但决不是唯一的形式。除过去行之有效的诸如有奖征文、演讲会、对话、双向交流、自我教育等形式要坚持以外,还要充分利用报刊、广播、电视、网络等现代传播工具进行双向引导,用足各种文化、宣传手段,通过干部职工喜闻乐见的形式,寓教于乐,达到安全宣传的目的。

  (二)落实责任是关键。促进安全生产形势的根本好转,必须坚持“以人为本”的思想,强化各方面的责任,使安全工作任务明确,责任明晰,有章可循,有据可依,真正落实到基层,落实到每个企业、每个商户,每个社区,做到安全生产人人参与、人人重视、人人有责,要层层建立和完善安全生产责任制特别是领导干部负责制,从基础抓起,一级一级地抓,一个环节一个环节地抓,确保各个环节都能按规范操作,确保各个环节都有人负责,确保各个环节的责任都能监督到位,扎扎实实地抓出成效。

  (三)通力合作是基矗安全生产工作是一项复杂的社会系统工程,单靠一个或几个部门的力量是不够的,需要社会各方面的积极配合,协同作战。安全生产监督管理办公室要切实履行好综合监管、监督检查和指导协调的职责,深入基层、深入实际、深入行政执法第一线,及时发现和解决安全生产工作中的新问题,指导和推动面上工作。煤炭、交通、公安、建设、工商等有关部门也要各司其职、各负其责,更新思想观念,创新工作方法,加强工作协调,大胆抓、放手抓、全力抓,积极配合安管办依法行政、严格执法,共同研究解决当前安全生产中的突出问题,形成通力合作、齐抓共管的良好局面。

  (四)严肃纪律是保障。加强对重大责任事故责任追究落实情况的监督检查,对有意偏袒、庇护责任人,以及事故背后权钱交易等腐败行为,要坚决查处。同时,要加大事故责任追究力度,严格按照“四不放过”的原则,对整治不及时、措施不到位、工作不作为的单位,对玩忽职守、失职渎职、责任不落实、严重官僚主义导致重特大事故发生的相关责任人和单位的主要负责人,进行严肃处理。对触犯法律的,要依法追究其刑事责任,从而强化各级领导干部和从业人员的安全生产责任意识。

  总之,在新的形势下,只要我们坚持以上几项原则,在全面深入、扎实的开展安全生产工作,不断强化安全意识,提升安全理念,提高综合素质,时刻做到如临深渊,如履薄冰,殚精竭虑,恪尽职守,常抓不懈,警钟长鸣,我们就能保持良好的经济发展态势,实现经济的快速和可持续发展。

  做好安全生产工作的几点建议 篇2

  安全生产职责重于泰山,如何做好安全生产工作,笔者认为要从以下几个方面入手:

  一、牢固树立“安全第一,以人为本”的思想。要做到这一点,务必要从维护社会发展和稳定的大局出发,牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念,这是做好安全生产工作的根本所在,把职工当成自我的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到企业的关怀,自觉自愿地做好自我的本职工作。

  二、健全安全生产规章制度及各类操作规程,贵在贯彻落实。要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可依,有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。

  三、生产职工要做到“四勤”,安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多,工种繁杂,像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂,遇到这种状况,要及时向技术人员请教,向有经验的老师傅请教,细心观察,认真学习,多动脑筋,严格按照操作规程操作,就会避免一切安全隐患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生产。好的空间留言

  四、加强职工安全教育、加大安全培训力度,提高职工整体素质。要利用班前会及周五安全活动时光,对职工进行安全教育,坚持一日一题、一周一案的学习,结合事故案例向职工宣传安全的危害,让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念,让职工明白:安全就是效益、安全就是幸福。转变职工安全理念,变“要我安全”为“我要安全”,让职工自觉自愿地遵章守法,这样安全生产才能持久,安全生产才有保障。单位还要经常对职工进行安全培训,加大职工技能培训力度,让职工熟记本岗位各种规程,熟练操作。

  只有抓好了职工的培训与教育,提高了职工的安全意识和安全技能,才有可能避免各类安全事故的.发生。

  安全生产工作是一项系统的工作,只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的,只有透过全员的共同努力,从自我做起,尽心尽力,安全工作才有保障。巴山楚水凄凉地

  做好安全生产工作的几点建议 篇3

  安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核但是硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的潜力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生产工作谈几点意见和看法。

  一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

  要搞好安全生产工作,务必加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产职责制为核心,以完善安全生产法规、制度和职责制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

  二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求

  “不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导,只重效益,不重安全,我们安监检查人员在检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,企业务必制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化。

  三、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件

  安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护潜力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。充分利用每年一次的安全生产活动月契机,抓好安全生产宣传工作,使安全生产工作家喻户晓、人人皆知,提升全民的安全意识,使安全生产工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

  四、安全生产工作重在管理监督到位,安全管理监督是确保安全生产的重要环节

  安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,用心将安全隐患消灭在萌芽状态。如何做好县区安全生产监管工作,我认为主要要做好以下几点工作:

  (一)要抓好队伍建设,创新工作方法,全力提升安全生产监督水平。要加强安全生产监管队伍建设,努力提高新形势下的安全监管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。依照有关法律法规,提高执法人员协作配合、公正严格的执法潜力,利用各种方式组织安全生产监管部门用心参加培训学习,充分发挥街道社区的组织、协调作用。

  (二)创新安全监管工作思路,坚持依法保安全。安全工作本身就是一项社会系统工程,是人类礼貌进步和社会发展的必然,尤其是社会时入快速发展期,其安全问题更加凸显,所以务必加大政府监管力度,强化行业监管职能,突出企业职责体系,建立健全安全工作职责制度,不断完善安全生产法律、法规体系,树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识,使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。

  (三)深化安全专项整治,确保治理实效。抓好重点行业和领域的安全整治在相当一段长的时光内仍是一项艰巨工作。我们安监部门应树立打持久战的思想,突出重点,认真实施,不断巩固。煤矿方面要强力推行整合关掉工作,提高安全办矿、规模办矿,查处无证非法生产,坚决制止超设计潜力、超通风潜力突击生产行为,落实现场管理到位,制度建设,执行到位,非煤矿山要从严格打击非法生产,突出抓好安全隐患排查治理,危险化学品方面要深化重点危化品道路交通运输安全整治,防范交通事故引发的泄露、爆炸和污染事故,坚决取缔关掉不贴合安全生产条件的经营单位,督促危险品生产企业制订落实各项技术防范措施,制定应急救援预案等各行业各类企业的安全专项整治,实实在在取得实效。

  做好安全生产工作的几点建议 篇4

  一、安全检查常遇到的问题

  在安全检查中常出现外部来的检查人员发现隐患要求整改,对此,可以提出一系列问题,为什么本单位管理者没有发现、为什么外部人员会发现、现场操作人员为什么不能发现或报告、为什么你的下级没有发现或向你报告、为什么没有解决、企业的制度有没有规定、为什么没有贯彻实施等。这些问题反映出一个突出现象,安全管理的责任、职责和义务未能落实。

  二、人员素质直接影响安全管理

  管理者与操作者的素质要求最基本要“四懂四会”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会使用、会保养、会检查、会排除故障)。否则管理者不懂操作者不会,企业当然隐患重重。而管理者、操作者的素质不能适应保证安全状态的需要,显然是企业安全管理的最大缺陷,这种缺陷的产生只能是高层管理的素质或职责原因所致。

  三、安全工作的核心

  只要有连接和密封,漏气是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要发生燃气事故,必须具备条件,除了不可抗拒的事件。能引发燃气火灾的条件只有两个:漏气和明火。而且漏气要达到浓度极限范围内。能造成泄漏也与设备状况、工艺过程、操作水平、维护保养等有关,更与管理有关。因此,燃气企业安全工作首当其冲的核心任务是对密封的管理,或者说,实现无泄漏。要做好对所有密封点不发生

  泄漏(准确的讲,控制发生危险泄漏量)的管理,应做好以下工作:

  1、对会发生泄漏的部位和条件心中有数

  作为燃气工作人员对所负责任区内的燃气设施设备的会发生泄漏点作为自己日常工作常抓不懈的焦点。哪些地方漏、为什么会漏、漏了怎么办等等都是要平时考虑到位的问题。从厂(站)内部来看,除了腐蚀,所有漏点都与密封有关。因此有多少密封、在那些区位、密封的方式、材料、安装的时间、怎样维护、监控方式等等都能研究出一系列问题。另外,怎么能知道漏气,用什么方法、对不同类型的密封有什么不同的方法来处置、谁来做这些工作、会不会做等也需要做到事前准备就绪。

  2、厂(站)外部管道的管理

  外单位的施工造成燃气管道、设施损坏、管道点腐蚀、地下井室的泄漏与其他地下设施连通是管理的重点。加强管网巡查、对重点地段的监控、对违章行为的制止等三项工作的切实到位是有效的手段。

  3、用户的安全管理

  燃气企业与用户的关系,通过规范服务特别是通过给予用户安全、稳定、可靠、便利的用气服务来维系、巩固、发展。其中(1)指导宣传用户安全用气,如用户装修住房,燃气企业如何做到让用户了解装修与用气安全,真正做到通风条件良好,保证通风条件的物质性和技术性。(2)真心诚意地把用户当作自己的上帝,千方百计为用户设计用气环境和服务,宣传亦要得法。不能让人产生用气危险的片面印象,有危险不等于就是危险。按章依法、科学用气。(3)因为漏

  点在户内,所以燃气企业一定要重视户内的安全管理。

  四、安全工作的核心基础建设——抢险预案

  预案是针对可能发生事故的所有因素的对策和管理过程的规定。是对管理要素的针对性细分到源头后的逆向控制和改善。而不仅仅是发生火情的处置措施。制订预案通常采用“故障树”方法。

  五、管理核心

  燃气企业的管理人员具备胜任安全工作的能力和素质,安全管理的各项制度和预案切实可行,全体人员都按照确保无事故的要求有条不紊地从事生产经营服务活动,就一定能保持企业无事故运行的状态,始终安全地获得经济效益和广大市场。

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